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一、2025年達州市大竹縣文星中學(xué)是不是封閉式管理
學(xué)?，F有硬件設施能滿(mǎn)足現代化教學(xué)需求；學(xué)生宿舍逐步使用上床下桌式全新寢具，空間充足；三個(gè)學(xué)生餐廳均采用集團化管理，菜品安全健康、種類(lèi)多樣、色味俱佳。
二、達州市大竹縣文星中學(xué)近期活動(dòng)
【校內資訊】碩果映新年，攬勝學(xué)期末——大竹縣文星中學(xué)召開(kāi)期末教職工大會(huì )
校黨支部書(shū)記廖季飛組織全體教職工學(xué)習貫徹大竹縣縣級領(lǐng)導干部和鄉科級主要負責同志學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神讀書(shū)班的精神，引導教職工在日常工作中自覺(jué)踐行正確的意識形態(tài)導向。廖書(shū)記帶領(lǐng)大家進(jìn)行師風(fēng)師德學(xué)習，他列舉了一些在教育領(lǐng)域發(fā)生的意識形態(tài)相關(guān)案例，包括正面典型和反面警示案例，增強了教職工對意識形態(tài)工作重要性的認識。廖書(shū)記還組織學(xué)習《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》，引導廣大教師努力成為有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛(ài)之心的好老師。
各位校長(cháng)對分管板塊從意識形態(tài)、廉潔自律、理論學(xué)習和履職盡責方面，對本學(xué)期工作進(jìn)行了述職報告。通過(guò)報告，教職工們看到了校管理層在履行自身職責、應對各類(lèi)挑戰時(shí)所做出的努力，增強了對學(xué)校意識形態(tài)工作領(lǐng)導的信心，同時(shí)也促進(jìn)了校管理層與教職工之間就意識形態(tài)工作的溝通。各處室負責人從年度考核、后勤總務(wù)、安全教育、教學(xué)教研等角度布置了期末的掃尾工作，確保各項教育教學(xué)活動(dòng)能正常開(kāi)展。
會(huì )計肖繼紅對本學(xué)期我校的收支進(jìn)行了詳細說(shuō)明。公布收支細節符合相關(guān)財務(wù)管理規定和政策要求，確保學(xué)校財務(wù)工作的合規性；同時(shí)，這些收支細節也可以作為財務(wù)問(wèn)責的依據，根據公布的信息進(jìn)行追責問(wèn)責，能有效防止出現財務(wù)問(wèn)題或違規行為。財務(wù)收支的公布，能讓教職工清晰了解學(xué)校資金的來(lái)源與去向，強化了財務(wù)監督；能讓教職工感受到學(xué)校對他們的尊重和信任，增強教職工對學(xué)校管理團隊的信任度。
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