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八一聚高“三重一大”集體決策制度

時(shí)間:2019-04-28 17:15:02      瀏覽次數:2299

  八一聚高“三重一大”集體決策制度

為貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于 “三重一大”制度(重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用),切實(shí)加強對權力的民主監督與制約,實(shí)現決策的科學(xué)化、民主化,促進(jìn)依法行政和廉政建設,現結合我校工作實(shí)際,制定集體研究決策制度。

 一、“三重一大”制度的具體內容

 (一)重大事項決策涉及我校改革、發(fā)展和穩定,關(guān)系教職工的切身利益的重大問(wèn)題,均屬于重大事項決策的范圍。

主要內容:

 1、黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,上級有關(guān)會(huì )議和文件精神的貫徹執行;

 2、黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、精神文明建設和思想政治工作的重大問(wèn)題;

 3、學(xué)校工作規則、各項工作制度的制定和調整;

 4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措;

 5、學(xué)校年度總體工作計劃和工作目標任務(wù)的確定;

6、學(xué)校財務(wù)年度決算、預算的申報和調整;

 7、年度評比及獎懲等相關(guān)事項

 8、學(xué)校黨組織機構的設置、調整;

9、 機構設置、崗位職責、中層干部崗位競爭、人事變動(dòng)等事項;

10、學(xué)生校服、學(xué)生床上用品招標采購;小賣(mài)部招租;學(xué)校食堂蔬菜、干鮮供貨商的確定等其它需集體研究決定的重大事項。

(二)重要人事任免

 ?。ǎ保W(xué)校人員的調進(jìn)和調出;

 ?。ǎ玻W(xué)校中層干部的調整和任免;

 ?。ǎ硨W(xué)校領(lǐng)導干部后備人選推薦;

 ?。ǎ矗┦屑壱陨蠘s譽(yù)人選的推薦;

 ?。ǎ担W(xué)校教職工的獎勵和對違犯黨紀政紀的干部職工的處理意見(jiàn)。

 (三)重要項目安排

 1、學(xué)校辦公設備(指固定資產(chǎn))的購置、出租和大宗物資的采購;

2、組織開(kāi)展大型活動(dòng)資金的安排意見(jiàn);

3、學(xué)校校車(chē)費用的安排;

4、經(jīng)上級批準的重大或集體考察學(xué)習活動(dòng)項目經(jīng)費的支出;

5、各種維修安排。2萬(wàn)元以下的維修,需經(jīng)行政討論通過(guò),按程序進(jìn)行必選;2萬(wàn)及以上的維修,需報教育局審批后,按程序進(jìn)行招標。

6、其他需要集體研究決定的重要事項、資金安排。

(四)大額度資金的使用  

1、學(xué)校支出金額在5000元及以上的事項,必須經(jīng)行政會(huì )集體討論,提交教代會(huì )或教職工大會(huì )通過(guò),方可執行。

2、工會(huì )經(jīng)費的支出。

 二、集體決策原則

 1、“三重一大”問(wèn)題集體決策,要有計劃地進(jìn)行,無(wú)特殊情況,不討論臨時(shí)動(dòng)議議題。 2、決策前要根據工作計劃,做好調研、論證、相關(guān)法律咨詢(xún)和必要的事前審計; 3、決策時(shí)要集體討論、各抒己見(jiàn)、集思廣益、少數服從多數、民主集中; 4、決策后有重大事項的項目負責人安排專(zhuān)人負責集體決策的落實(shí)、總結、校黨政辦公室負責催促、監督和檢查。 5、“三重一大”事項決策的情況,包括決策參與人、決策事項、決策過(guò)程、決策結論等,要以會(huì )議記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。

 三、集體決策的程序

1、相關(guān)處、室提交需要領(lǐng)導班子研究決策的事項的相應計劃、調研和論證報告等書(shū)面材料。

 2、經(jīng)學(xué)校班子主要領(lǐng)導審閱后,根據事項性質(zhì)和輕重緩急程度,按照相應決策范圍,列入決策計劃。

 3、在不同的決策范圍內,經(jīng)集體討論,按照民主集中制原則決策并形成會(huì )議紀要。

 4、正式發(fā)文,付諸實(shí)施。

 5、年終,根據“三重一大”問(wèn)題的性質(zhì),在教職工大會(huì )上通報落實(shí)情況

  四、決策的實(shí)施

 ?。ǎ保┘w決定的事項,由領(lǐng)導班子成員按照分工組織實(shí)施,個(gè)人不得擅自改變或拒絕執行。

 ?。ǎ玻╊I(lǐng)導干部要嚴格按照黨風(fēng)廉政建設責任制得要求,帶頭執行“三重一大”的有關(guān)規定,并要求所分管的處室嚴格執行有關(guān)規定。

 ?。ǎ常┓采婕啊叭匾淮蟆眴?wèn)題的工作會(huì )議、校長(cháng)辦公會(huì )、行政會(huì )、教代會(huì )等,辦公室負責做好會(huì )議記錄并存檔備查。

 五、責任追究

 (一)“三重一大”問(wèn)題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項重要舉措。凡屬下列情況給國家、學(xué)校造成重大經(jīng)濟損失和嚴重政治影響的要追究責任:    

 1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執行或擅自改變集體決定的;     

 2、未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策,事后又不通報的;   

 3、未經(jīng)領(lǐng)導集體同意,提供虛假情況而造成錯誤決定的責任人;     

 4、執行決策后發(fā)現可能造成損失,能夠挽回而不采取措施挽回的;     

 5、其他因違反本制度而造成失誤的。

 (二)責任追究主要依據本人職責范圍,明確集體責任、個(gè)人責任或直接領(lǐng)導、主要領(lǐng)導責任。

(三)對于不執行或不能按要求執行“三重一大”制度規定,造成損失和不良影響的,視情節及損失情況,按有關(guān)規定處理。  

(四)對給學(xué)校造成重大損失和嚴重政治影響的責任人,根據事實(shí)、性質(zhì)、情節應承擔的責任、依法依紀追究。

 


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